„Ich liefere keine Foliendecks und trete dann zurück. Ich bin dort, wo es Ihr Projekt und Ihre Organisation erfordert. Ich stehe auf der Baustelle, sitze in den Verhandlungen und übernehme Verantwortung für das Ergebnis."
— Ari Pophal
Hands-On. Bei jedem Schritt.
Viele Berater geben Empfehlungen aus der Distanz. Ich arbeite anders: Ich integriere mich in Ihr Projekt von der Konzeption bis zur Fertigstellung und stelle sicher, dass Strategie direkt in Ergebnisse umgesetzt wird. Je nach Auftraggeberwunsch entwickle ich gemeinsam mit Ihnen nicht nur Strukturen und Abläufe, sondern tauche bei Bedarf in die Teamorganisation ein und arbeite aktiv bei der praktischen Umsetzung mit.
Sie benötigen eine kurzfristige Unterstützung in Ihrer Bauherrenorganisation? Während konventionelle Beratungshäuser und Projektmanagement-Dienstleister selbst aufwändige und zeitraubende interne Prozesse leben, kann ich Ihnen eine schnelle und unkomplizierte Auftragsabwicklung zusichern.
Mit meinem Hintergrund in technischer Beratung, Organisationsberatung und direktem Projektmanagement — und das über viele Assetklassen hinweg — bringe ich eine seltene 360°-Perspektive in jedes Engagement ein. Stets mit der Fähigkeit, mich in die unterschiedlichen Herausforderungen und Sichtweisen aller Projektbeteiligten hineinzuversetzen.
Präsenz vor Ort
Keine exklusive Fernberatung — direkte Beteiligung dort, wo Entscheidungen getroffen werden und wo Ihre Organisation und Ihre Teams unmittelbare Unterstützung benötigen.
Verantwortlichkeit
Fokus auf Ergebnisse — Nicht nur ein Bericht, sondern ein Resultat.
Klare Kommunikation
Technische Komplexität in klare Entscheidungen für die Führungsebene und Projektbeteiligte übersetzen.
Menschlicher Zugewinn
Meine direkte, ehrliche, freundliche und positive Art ist nicht nur ein fachlicher sondern auch menschlicher Zugewinn für das Projekt und die Gesamtorganisation.
Zwei Jahrzehnte aufgebauter Expertise
Vom dualem Ingenieurstudium bis zur Leitung von Multi-Millionen Projekten. Vom lokalen Einzelprojekt bis hin zum europaweiten Investitionsprogramm.
Selbstständig in Hamburg (hybrid). Effiziente Umsetzung von Bau- und Immobilienprojekten — Ihr Projektmanager und Berater für wirtschaftlichen Erfolg. Schwerpunkte: Bauprojektmanagement, Projektsteuerung und Bauherrenvertretung.
Vollzeit, remote (Hamburg). Verantwortlich für den Ausbau und die Optimierung des Vertriebsnetzes der Last-Mile-Logistik (Hubs) und der Verteilerzentren (Fulfillment Center). Weiterentwicklung der technischen Anforderungsprofile für neue Standorte.
Vollzeit in Lorch, Baden-Württemberg. Entwicklung, Planung, Genehmigung und Realisierung von Lager- und Garagenimmobilien sowie gemischt genutzten Büro- und Lagerimmobilien — sowohl in eingeschossiger als auch mehrgeschossiger Leicht- und Massivbauweise. Organisatorische und disziplinarische Führung sowie Neustrukturierung der dezentralen Bauabteilung zuständig für Deutschland und Österreich. Bauherrenvertretung und Verantwortung aller Leistungsphasen 1–9 HOAI sowie Verantwortung für die interne Schnittstelle zwischen Akquisition und Vertrieb/Vermietung.
Vollzeit, Hamburg und Umgebung. Betreuung aller Umbauten, Erweiterungen, Modernisierungen sowie Abriss- und Neubauten von Filialstandorten zuständig für 2 Regionalgesellschaftsgebiete in Hamburg. Ganzheitliche Betreuung aller Projektentwicklungen von gemischt genutzten Wohn- und Geschäftshäusern in den Leistungsphasen 1–9. Interner Ansprechpartner für sämtliche Fragestellungen bezüglich Kosten- und Ablaufprognosen sowie Genehmigungsverfahren.
Vollzeit, Frankfurt Rhein-Main und Umgebung. Turner & Townsend ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen, spezialisiert auf Programm-Management, Projektmanagement, Kostenmanagement und Consulting in den Bereichen Immobilien, Infrastruktur und natürliche Ressourcen.
Vollzeit in Wiesbaden, Deutschland. Angebotsterminplanung, Ressourcenplanung und Baustelleneinrichtungsplanung für Immobilien-, Öl- und Gas- sowie Infrastrukturprojekte. Modellbasierte Termin- und Ressourcenplanung mit Building Information Modeling (BIM).
Duale Berufsausbildung in Abuja, Nigeria. Unterstützung der Bauleitung, Studie zur Asphaltstraßenwartung und wöchentliche Terminplanprognosen.
Case Study Week: First International Finance Centre, Mumbai (Indien). Language & Presentation Skills Study Week, Portsmouth (England). Schwerpunkte: PMBOK, LEED, TQM.
Curriculum: Marketing Management (Internal & External) — Coursework: „The Importance of Internal Marketing for successful Software Implementation". Managing Process and Operations — Coursework: „Case Study about aggregate production in stone quarries". Strategic Management — Coursework: „Critical evaluation of a strategic plan on an in-depth live case study". Research Methods — SPSS, NVIVO.
Abschlussnote: 2,2. Zusatzqualifikationen: Sicherheits- und Gesundheitskoordinator (SIGEKO), Ausbilder (IHK – AEVO) und Bachelor of Honours – B.Eng (hons), Open University, Milton Keynes (UK).
Mehrsprachige Verhandlungskompetenz auf Deutsch und Englisch. Umfangreiche Erfahrung in interkulturellen Geschäftsumgebungen und internationalen Rechtsrahmen.
Eine seltene 360°-Perspektive über alle Assetklassen
Meine Stärke liegt darin, die Sprache von Auftraggebern, Planern und ausführenden Unternehmen gleichzeitig zu sprechen — und mich stets in die unterschiedlichen Herausforderungen und Sichtweisen aller Projektbeteiligten hineinzuversetzen.
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Verfügbar Montag bis Freitag · Hamburg (MEZ) · Video oder Telefon
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